Company Meeting Invernale: creatività e collaborazione
Il 2024 si avvicina alla conclusione, ma noi abbiamo trovato un modo speciale per salutarlo. Durante il nostro…
Learning Machine learning
Come attività di formazione, ci siamo dedicati allo studio del Machine learning - un tema così attuale e importante da non poter essere ignorato. Ma ancor più importante è stato capire che non bisogna averne timore.
App per la prenotazione dei posti in ufficio: tutorial con Bubble.io
Come progetto di formazione,
Isabella e Mariachiara hanno deciso di proporre la realizzazione di un progetto No-code mediante l'utilizzo di Bubble.io. Vediamo com'è andata!
L’insostenibile leggerezza del Team Leader
La mia avventura in CodicePlastico è cominciata il diciotto giugno duemilaquattordici. Venivo da un’esperienza lavorativa che mi aveva…
Mens sana in corpore Agile
La nostra salute è un aspetto fondamentale del lavoro che troppo spesso ignoriamo. In questo articolo di Gianni Bortolo Bossini ed Emilio Palmerini troverete alcune buon pratiche fondamentali per tutte le persone che lavorano nell'IT.
Psychological Safety
Sabato 18 Settembre è stato festeggiato il 60esimo anniversario delle Frecce Tricolori: tra evoluzioni, atterraggi, decolli, spiegazioni tecniche e…
Pensare al futuro in modo collaborativo: la FutureSpective
Ok, ok. Gennaio è passato e con esso il grande momento di Hype su diete, sport, studio e tutta la lista dei buoni propositi di fine 2020. Il lavoro è ripreso a pieno ritmo e pandori e panettoni sono un ricordo lontano. Ora viene il difficile: mantenere gli obiettivi. Ad esempio noi, come ultima retrospettiva dell’anno abbiamo scelto un formato diverso dal solito: la futurespettiva. In questo articolo Gianni ci racconta come è andata e soprattutto, quali ingredienti sono necessari per impostare una retrospettiva guardando al futuro. Per cui, se i vostri propositi per l’anno nuovo, stanno lentamente sbiadendo non serve aspettare alla fine dell’anno: questa è l’occasione che fa per voi!
A day in the life of (one) smart worker
È arrivato il freddo e, come per le foglie cadute riportate in aria dal vento, si torna a parlare di smartworking. Anche se abbiamo abbondantemente affrontato l’argomento quest’estate con il nostro e-book, abbiamo deciso di tornare a parlarne in chiave decisamente ironica per sfatare il mito dello smartworker prigioniero, triste e fuori forma. Da qui l'idea di raccogliere una testimonianza in prima persona, una time-line della giornata, proprio per dimostrare che lo smartworking, se ben organizzato, può essere normale e quotidiano e non solo legato a una situazione di emergenza.
Quindi, se alla fine di questo articolo l'unica domanda che ti verrà in mente è "Beh, ma cosa c'è di strano in tutto ciò?", la buona notizia è che sei già #smartworkerapproved. Per tutti gli altri, speriamo che questo sia un altro piccolo passo per la normalizzazione dello smartworking.
Giudizio o Feedback? La differenza per lavorare al meglio
Nello scenario collettivo, la figura del giudice è quella del detentore supremo della conoscenza, colui che può dire “Per me è no!” con sguardo beffardo calando la scure del giudizio sul lavoro altrui. Talent show, show cooking, social, hanno reso la posizione del giudice molto desiderabile ed è facile cadere nel tranello e provare ad essere giudici di qualcosa, anche nel nostro quotidiano. In questo articolo Gianni ci spiega come riappropriarci dei feedback: ovvero dare e ricevere pareri che favoriscono la crescita del team.